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FORMAÇÃO ONLINE

ESPECIALISTA EM AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E POTENCIAL

Muitas empresas criaram um verdadeiro tabu sobre a Avaliação de Desempenho e Processo de Feedback.Há uma verdadeira resistência entre muitos líderes e empregados sobre os modelos de avaliação.Muitos modelos não funcionam, as pessoas não vêem valor e tampouco o gestor dedica tempo para realizá-lo de forma eficaz.

Será que este modelo tão importante será abolido das práticas e subsistemas de RH?

Não serão extintos, serão transformados! Novas tendências como ciclos rápidos, os chamados “check ins” e ou feedbacks frequentes estão sendo uma tendência em muitas empresas. Para um modelo eficaz, é primordial que o RH tenha clareza e simplifique o processo.

– Devemos fazer uma gestão por competências (conceito da década de 90) em pleno século 21?  

–  Você não tem a menor noção da diferença entre Avaliação de Desempenho, Avaliação de Competências e Avaliação de Potencial?

– Acha que é tudo a mesma coisa?

– Sente-se atrasado quanto a estas novas tendências ?

Este curso definitivamente trará a clareza necessária para que você enquanto gestor ou profissional de RH reavalie as práticas e simplifique o processo de avaliação de desempenho e potencial em sua empresa, com eficácia, consistência e significado.

O que você aprenderá neste curso:

  • O Papel do RH Estratégico no Apoio do Ciclo de Gestão de Pessoas;
  • Como dar Feedback para o desenvolvimento do empregado;
  • Por que usar modelos de avaliação e quais os fatores humanos que impactam no processo? 
  • Avaliação de Desempenho: Métricas, Indicadores e OKRs;
  • Avaliação de Competências e Comportamentos;
  • Avaliação de Potencial; 
  • Plano de Sucessão.

COMO ACONTECE

O curso é 100% online e atualizado com total suporte e interação direto pela plataforma e acesso ao grupo de estudos dos alunos

  • Aulas gravadas – assista no seu tempo e quantas vezes quiser!
  • Mais de 5 horas de conteúdo
  • Mais de 10 Modelos prontos para aplicação
  • Aulas liberadas  – Comece hoje mesmo
  • Suporte pela plataforma
  • Acessos ao grupo dos alunos no  Telegram 
  • Acesso às aulas e materiais por 12 meses pela plataforma online
  • Certificado
  • Vários bônus e materiais extras para estudo
  • Networking com profissionais de RH de várias empresas do Brasil
  • Dicas de leitura e pesquisas adicionais
  • Descontos em outros cursos

Pra quem é esta formação:

Profissionais e Estudantes da área de RH

Gestores e Líderes

Profissionais que querem se aperfeiçoar em conduzir e aplicar Modelos de Avaliação de Desempenho Modernos, simples e eficazes.

Especialista Responsável pelo Conteúdo

Carina Rodriguez

Psicóloga, com MBA em Gestão Empresarial e Mestrado em Administração de Empresas.Possui mais de 15 anos de experiência em RH, sendo as últimas experiências em posição de liderança em grandes multinacionais da indústria, atuando como RH Business Partner.

INÍCIO DAS AULAS IMEDIATO!

Comece agora mesmo a se desenvolver e implantar o modelo na sua empresa

O QUE SERÁ ABORDADO

1. Por que usar modelos de avaliação?

  • Alinhamento de Expectativas
  • Motivação e Engajamento
  • Percepção e Vieses Inconscientes
  • Tipos de Avaliação: Desempenho X Competência X Potencial
  • Ciclo de Gestão de Pessoas
  • Por que os modelos falham?
  • Material extra: 
    Modelo de Avaliação de Desempenho e
    Roteiro de Conversas de Carreira

 

2. Avaliação de Desempenho 

  • Métricas de Desempenho
  • Metas SMART
  • Indicadores e KPIs
  • OKRs
    Material extra:  Definição de Metas , Plano de ação e
    Planilha OKRs 

 

3. Avaliação de Competências/Comportamentos 

  • O que são competências?
  • Por que focar em comportamentos e não em competências?
  • Como descrever os comportamentos esperados
  • Como avaliar competências?
  • Material extra:  Modelo de Descrição de Competências

 

4. Processo de Feedback 

  • Processo de Comunicação
  • O feedback para o desenvolvimento 
  • Técnicas de Feedback
    Material extra: Roteiro para um feedback eficaz e empático 

 

5. Avaliação de Potencial 

  • O que é Potencial
  • Como conduzir Assessment de Potencial
  • Modelo de Elliot Jacques
  • Material extra: Como conduzir entrevista de potencial

 

6. Plano de Sucessão 

  • Etapas do Plano de Sucessão
  • Avaliação de Postos Críticos
  • Premissas e Dificuldades
  • Materiais: Artigo e Passo a Passo do Plano de Sucessão 

 

7. Papel do RH Estratégico no Apoio do Ciclo de Gestão de Pessoas 

  • RH Ágil e Ciclos rápidos
  • Novas Tendências
  • Feedback Frequente ou Check Ins
  • Materiais extras: Roteiro para Gestor conduzir Check Ins 

8. Bônus – Vídeos com entrevistas de cases 

9. Acesso a comunidade exclusiva para alunos no Telegram: desenvolvimento e networking contínuo!

 

BENEFÍCIOS DO CURSO

Direcionamento sobre o que e como fazer

Modelos e Cases Práticos e validados

Ferramentas práticas prontas para uso

O que há de mais atual

Visão sobre o ciclo de avaliação de pessoas

Ferramentas para apoiar e desenvolver líderes

Materiais para melhorar comunicação e feedback

Melhoria na obtenção de resultados da empresa

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