Não serão extintos, serão transformados! Novas tendências como ciclos rápidos, os chamados “check ins” e ou feedbacks frequentes estão sendo uma tendência em muitas empresas. Para um modelo eficaz, é primordial que o RH tenha clareza e simplifique o processo.
– Devemos fazer uma gestão por competências (conceito da década de 90) em pleno século 21?
– Você não tem a menor noção da diferença entre Avaliação de Desempenho, Avaliação de Competências e Avaliação de Potencial?
– Acha que é tudo a mesma coisa?
– Sente-se atrasado quanto a estas novas tendências ?
Pra quem é esta formação:
Profissionais e Estudantes da área de RH
Gestores e Líderes
Profissionais que querem se aperfeiçoar em conduzir e aplicar Modelos de Avaliação de Desempenho Modernos, simples e eficazes.
1. Por que usar modelos de avaliação?
2. Avaliação de Desempenho
3. Avaliação de Competências/Comportamentos
4. Processo de Feedback
5. Avaliação de Potencial
6. Plano de Sucessão
7. Papel do RH Estratégico no Apoio do Ciclo de Gestão de Pessoas
8. Bônus – Vídeos com entrevistas de cases
9. Acesso a comunidade exclusiva para alunos no Telegram: desenvolvimento e networking contínuo!
Direcionamento sobre o que e como fazer
Modelos e Cases Práticos e validados
Ferramentas práticas prontas para uso
O que há de mais atual
Visão sobre o ciclo de avaliação de pessoas
Ferramentas para apoiar e desenvolver líderes
Materiais para melhorar comunicação e feedback
Melhoria na obtenção de resultados da empresa
